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Chen Derong : L'entrée d'aujourd'hui est la sortie de demain, le développement d'après-demain ! Baowu a affilié la réunion unifiée par investisseurs énumérés de société

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Chen Derong : L'entrée d'aujourd'hui est la sortie de demain, le développement d'après-demain ! Baowu a affilié la réunion unifiée par investisseurs énumérés de société

Afin de mettre en application le Comité central de CPC, le Conseil d'État et les capitaux nationalisés surveillance et la Commission d'administration pour améliorer la qualité des sociétés énumérées ont rapporté des conditions, renforcent la gestion de relations d'investisseur des sociétés énumérées apparentées, l'après-midi du 25 mai, Baowu ont affilié la réunion unifiée par investisseurs énumérés de sociétés tenue dans le bâtiment de Baowu. Sous la direction du groupe, 13 sociétés énumérées ont rencontré plus de 100 investisseurs institutionnels pour la communication unifiée et le spectacle en tournée centralisé, démontrant les pratiques de gestion de Baowu en favorisant l'évolution de la planification stratégique stratégique, la construction des sociétés d'investissement de capitaux nationalisées, essayant d'obtenir une grande gestion parmi les meilleurs du monde d'entreprise et de valeur des sociétés énumérées. Le secrétaire de Chen Derong, de partie et le Président de Baowu ont assisté à la réunion et ont fourni un discours. HU Wangming, directeur général et secrétaire de député Party de Baowu, a présidé au-dessus de la réunion.

 

Ces dernières années, Baowu a amélioré la concentration industrielle de l'industrie sidérurgique par la restructuration stratégique, a accru la compétitivité de noyau de l'entreprise par l'intégration professionnelle, a considérablement amélioré l'échelle de capitaux, le revenu et le niveau de bénéfice du groupe, et réalisé pour dépasser le développement. En 2022, Baowu continue à maintenir sa principale position dans l'industrie sidérurgique globale avec 132 millions de tonnes de production en acier, et se range quarante-quatrième parmi les 50 principaux dans le principal 500 du monde pour la première fois. Pendant la même année, dans le rang technique de compétitivité d'entreprises sidérurgiques du monde pour la première fois jusqu'au dessus, réaliser non seulement le saut de « quantité », mais atteindre également la « qualité » de l'amélioration. En juin l'année dernière, Baowu a été officiellement converti d'une entreprise centrale pilote en société d'investissement de capitaux nationalisée avec « la capacité capitale plaçante et exceptionnelle fonctionnelle précise d'opération et l'effet remarquable en ajustement de disposition et de structure ». Le territoire de ses sociétés énumérées se développe également, a atteint 13, groupe industriel au commencement formé de « Baowu », l'image de marque sur le marché financier a été considérablement amélioré.

 

Le Comité central de CPC et le Conseil d'État attachent la grande importance pour améliorer la qualité des sociétés énumérées. Les capitaux nationalisés surveillance et la Commission d'administration ont publié les documents appropriés de conseils. Baowu met en application fermement les conditions du gouvernement central, exigeant que la valeur interne et la valeur marchande des sociétés énumérées sous la filiale devraient être augmentées simultanément, la compétitivité de noyau devrait être fort, l'influence du marché devrait être grand, l'avantage professionnel devrait être évident, la marque de qualité devrait être important. En mars l'année dernière, Baowu a publié les conseils énumérés d'évaluation de gestion de valeur de société, il est clair que les filiales énumérées devraient améliorer la conscience de greffer activement le marché financier, par l'établissement progressif d'un système de gestion de valeur normalisée et efficace, accroître la valeur interne de l'entreprise, et puis améliorer la capacité d'attribution de ressources et l'efficacité d'opération capitale, favoriser la fusion et l'acquisition des industries stratégiques, de réaliser le développement de haute qualité. Chaque filiale énumérée doit effectuer la gestion de valeur des trois dimensions de la création de valeur, du marketing de valeur et de la réalisation de valeur sur la base de la cible de fonctionnement de responsabilité de terme et du plan d'action annuel.

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